NEUROLIDER ESPAÑA

Tu equipo no está roto. Solo está lleno de silencios.

Y los silencios, cuando no se entienden, se convierten en bombas.

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Ya no hago coaching de equipos.

Ni doy formaciones.

Ni talleres.

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Pero lo hago todo a la vez para solucionar el problema.

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• ¿Tienes un equipo brillante que no SE soporta o no TE soporta?
• ¿Negociaciones que se atascan sin razón aparente?
• ¿Personas que dicen “todo bien” mientras por dentro están a punto de explotar?
• ¿Personas que envenenan a los demás y no las detectas?

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No es tu culpa (o no toda). Es exceso de ruido invisible que no ves.

Cuando llego a tu equipo:

• Registro lo que veo.
• Leo lo que no se dice.
• Y te cuento lo que nadie ve.

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Y con eso, actuamos.

Trabajo como en una operación policial (soy Guardia Civil): observación, análisis e intervención. Donde otros ven un equipo que no funciona yo veo patrones conductuales.

Trabajo con:

• Análisis indirecto de personalidad (sin tests, con entrevistas personales y observación de vuestro día a día).
• Lectura de lenguaje no verbal (el de verdad, no el de cruzar los brazos).
• Intervención rápida en dinámicas de equipo y negociacione
• Toma de decisiones para ajustar lo que no funciona.

Entro, detecto, actúo. Y me voy.

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💼 ¿Qué te llevas?

• Un diagnóstico honesto.
• Una intervención que remueve lo que hay que remover.
• Un plan de acción que no se queda en una pizarra.

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Y sobre todo:

• Un equipo (y un jefe o jefa) que vuelve a respirar y a elevar su estatus.
• Una negociación que deja de ser un campo de minas.
• Una empresa que recupera el foco y se alinea con su marca.

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💰 No es barato. Pero tampoco lo es seguir perdiendo tiempo, dinero, talento y oportunidades.

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🧠 Intervenciones.
📈 Servicios continuos bajo demanda (si nos entendemos bien).

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Y nada de esto está reñido con la empatía y el respeto.

Directo con quién hay que ser directo, amable con quién necesita una mano para avanzar.

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👉 En este formulario agendaremos una llamada de 15 minutos, al grano, y esa llamada nos irá dando los siguientes pasos (o no).

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Llevo más de 16 años dirigiendo (y redirigiendo) equipos y observando lo que otros no ven y ayudando a líderes a tomar decisiones.

• No busco culpables. Busco malas dinámicas. Y las desactivo.
• Actúo como en una escena: leo el entorno, detecto la tensión, y neutralizo el conflicto.
• No improviso. Sigo protocolos mentales y sistemas adaptándome a cada situación. Como en una intervención policial real.