En 2009 me hice cargo de mi primer equipo. Menuda movida.

Cada uno de su padre y de su madre. Como gotas de agua hechas de lo mismo, pero cada una tan diferente de las otras. 

Y yo con mi personalidad orientada al buenísimo y a evitar el conflicto.

Vamos, que se juntaron el hambre con las ganas de comer.

Pasé las de Caín, no te voy a engañar, hasta que aprendí mucho, mucho, sobre el comportamiento humano y todo se ordenó.

Y me ordené.

Tampoco te creas que ahora soy un líder de la leche, pero algo te puedo contar.

Supongo que estás en la situación en la que te has hecho cargo de un equipo —o te falta poco— y tienes más miedo que once viejas.

Voy a intentar ayudarte y contártelo de una manera diferente.

Desde cero.

Mis aciertos y mis cagadas.

Y lo mismo te ayuda a no preocuparte de cómo sean tus empleados. O tus jefes.

Y dormirás mejor.

Si te ha caído el pastel de dirigir personas o llevas tiempo y no hay manera de que el equipo esté en armonía, empecemos: