El momento ha llegado, tu equipo te espera. Ya te puedes cagar encima.
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En 2009 empecé a dirigir mi primer equipo.
No sabía ni por donde empezar. Yo quería hacer piña, que todos nos lleváramos fenomenal y que todo fuera fresisui.
Y una mierda pa’mí.
Al principio bien, luego regular y luego me pudo el estrés. Me dejó KO.
Ya te lo contaré con pelos y señales, es una historia digna de ser narrada y que los que me conocen dirían: ¿tú? ¿en serio te pasó eso? No me lo creo.
Y no muchos lo saben.
En fin, que fue la primera vez que la vida me dijo las cosas como lo suele decir la vida cuando no la hacemos caso.
Normalmente, solemos aprender de dos maneras, una por discernimiento (que te des cuenta) y dos, a hostias.
Pues así me lo dijo la vida.
Un bofetón muy interesante en la flor de la cara (metafóricamente).
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15 años después, sería muy complicado que me pasara algo así.
Principalmente por dos motivos:
-Uno, porque no soy el mismo. Hasta aquí bien.
Pero no porque cada célula de nuestro cuerpo se renueva completamente cada 10 o 15 años según el doctor molecular Jonas Frisen (vaya trabajazo le habrá costado al hombre semejante estudio), sino porque 15 años de aprendizajes y experiencias, bien orientados, dan para mucho.
-Y dos, porque esos aprendizajes me hacen ir por railes bien definidos de los que es muy difícil que alguien o algo me haga descarrilar.
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Y eso no quiere decir que no la cague. Por supuesto que la lío de vez en cuando.
Pero la probabilidad de que suceda baja mucho. Y cuando pasa, al tener un sistema que funciona casi siempre (cuando no lo hace es porque soy humano y no una máquina) no hay remordimientos.
Se pide perdón y se sigue avanzando.
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En 2019 empecé a dar formaciones para empresas y también me lié la cabeza confeccionando cursos propios, una historia que me hizo aprender lo que no está escrito (literalmente) y que dejé en 2023 para dedicarme a asentar un ascenso en mi profesión, que desde hace 24 años es la de Guardia Civil.
Los valores de este cuerpo policial son muy claros, disciplina, honor, ayuda a los demás y servicio al ciudadano. Los comparto, por supuesto, y sentía la necesidad de transmitir lo que había aprendido a jefes, jefas y viceversa.
Inciso: A partir de aquí, a veces habló en masculino y otras en femenino, por donde me da) Cierro inciso.
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Ver como los empleados se largan de las empresas, que ojo, algunos puente de plata, pero otros con enorme talento, pues me jode.
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ME
JO
DE.
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Y por eso he vuelto. Una o dos veces al año, ya veremos.
Para mostrarte sistemas que te ayuden a liderar desde cero aprendiendo:
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Análisis de la personalidad con Eneagrama y Big Five. De manera indirecta, sin test ni ná de ná.
Si por separado son sistemas muy certeros, juntos son la bomba. Te contaré secretos del mundo Eneagrama que aprendí trabajando con cientos de alumnos y sobre perfilación indirecta que aprendí de los mejores perfiladores criminales de España.
Lenguaje no verbal. Complementario a la personalidad. En un momento puntual. Leer el cuerpo, gestos y microgestos. También te contaré cosas que no verás en otros sitios como la lectura de las líneas de expresión y que también relacionaremos con la personalidad.
¿Cómo dice joven? ¿Viendo las rayas que tenemos en la frente podemos ya hacernos una idea de la personalidad de alguien?
Eso mismo.
Equilibrio en el equipo. Aun no teniendo ni idea de personalidad, este sistema hace que el equipo tenga la energía correcta. Siempre. Hay cosas innegociables y te las mostraré todas. Me ha funcionado en equipos de 3 a 80 personas.
Y trucos para negociar con tus compañeros, jefes supremos o clientes. Con todo lo aprendido, tendrás una visión muy global de como dirigir a tu equipo, desde cero y sin que hayas sido jefe nunca.
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A ver, que lo mismo tú ya controlas de todo eso y estás súper tranquila dirigiendo tu equipo, pero creo que te puede servir de mucho más, ya que también lo podrás utilizar para comprender a tu familia, amigos o cualquier persona fuera del trabajo.
Cero engaños (mi profesión no me lo permite, ya sabes, y tampoco quiero hacerlo)
No sé si esta es la alegría y sensación de control que sentirás cuando te empapes de lo que te voy a contar.
Pero parecido.
Hay veces que tomamos decisiones que afectan a la totalidad de nuestra vida.
Lo mismo esta no es una de ellas para ti. Pero me ha pasado muchas veces.
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-Con un empresario que cambió radicalmente su vida tras nuestras sesiones de coaching ejecutivo y ahora se dedica a lo que le apasiona dirigiendo sin problema la empresa.
-Con un empresario que perdió la visión de un ojo y luego lo recuperó con trucos de gestión del tiempo que le conté.
-Con una empresaria que no sabía muy bien transmitir el mensaje de su empresa al mundo (me encantan las ventas y también te ayudaré a eso con sistemas)
-Con un empresario que tras una formación conmigo se animó a escribir un libro y vivir de su pasión.
En fin, que sé que funciona.
En mí.
En tí.
Y en tu prima si se apunta.
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¿Cómo lo voy a montar? Te cuento.
ESTRUCTURA
Será ameno, entretenido y práctico.
Al haber dado formaciones durante años (no solo en estos proyectos, sino en mi empresa), sé lo que aburre y lo que no.
Por eso, la teoría será mínima. He aprendido a sistematizar y no dar el coñazo. El que pierdas interés no es el fin. El que apliques todo desde el minuto 1, sí que lo es.
El proceso será este:
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-Una o dos veces al año sacaré una mentoría de un mes.
Es decir, 4 días, uno por semana, nos reuniremos.
Cuesta 300€.
Esto es adicional a mi trabajo, puedo hacerlo por compatibilidad, pero me debo a mis responsabilidades, pero creo al cien por cien que con esto serás mejor jefe, y el mundo necesita buenos jefes y mucho.
El precio te parecerá barato (y lo es por ser la primera vez de este formato). Solo quiero gente implicada, ya que me tiene que compensar dejar a mi familia de lado algunas veces.
Sigo:
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-Me escribes, nos contamos, me pagas (como te venga mejor) y te doy acceso a la plataforma con usuario y contraseña.
Es en Moodle, fácil hasta para mí. No te vas a liar.
-Dentro verás los sistemas que utilizo plasmados en esquemas desarrollados y audios más una guía en PDF explicada de manera divertida y amena.
–En las 4 reuniones por videoconferencia (que se grabarán) os daré una mini formación y hablaremos de vuestros problemas en la empresa hasta que el último abandone o hasta que caiga el gog de Benitez, lo que pase antes.
-Tengo sorpresas, entre ellas entrevistas a grandísimos profesionales de diferentes disciplinas.
También las tendrás dentro de la plataforma..
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A parte de las dudas y casos que te preocupen con alguno de tus empleados, clientes o tareas, en marzo me asignarán otro equipo. Más grande.
Mi idea es contarte cómo lo voy haciendo. Analizaré la personalidad de mis compañeros para que lo veas de manera práctica y te contaré las tácticas que he utilizado con cada uno de ellos o con mis jefes.
De hecho, antes de ir, ya he hecho algo con lo que mis nuevos compañeros han flipado. Ya te contaré y desgranaré.
Vamos, mentoría y sesiones de coaching todo en uno.
Por eso no sé como leches denominar a esta movida que quiero parir. Tampoco el nombre me quita el sueño, ya sabes.
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También me podrás escribir las dudas que tengas del temario o de lo que quieras por email al que responderé en un horario concreto.
Esto es muy importante para mi organización y la tuya. Si no lo estás aplicando ya con clientes, deberías por tu salud mental, ya te contaré como hacerlo.
Ahora bien, como será en septiembre y la haré como mínimo con 20 de vosotros, me tienes que escribir en el formulario de abajo, contándome un poco de ti, tu sector, tus expectativas o dudas.
Y si te convence, pues te incluyo.
De hecho, si te apuntas antes de junio (ya me pagarás cuándo y como sea, por eso ni te preocupes), tendrás un bonus en forma de video de 4 horas que fue una formación que di en su día y que gustó mucho.
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¿Pero y los que te lo digamos después? No se lo mandaré. Fácil.
Que tú me dices que sí y luego es que no, ok, pero si me dices que sí y luego es que sí, te lo llevas.
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¿Y los que ya fuimos a esa formación?
Sois masocas, ¿todavía queréis más de lo mío? Pues encantadísimo, os regalaré otra cosa, ya sabéis como me las gasto.
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Ya más o menos lo pillo ¿pero realmente, para quién es esto?
Fácil también. Para quién no tiene ni idea de dirigir equipos. Chinpún.
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¿Y para mí que ya controlo, pero mis compañeros se llevan peor que Piqué y Sakira o quiero aprender más?
Pues te sirve también. Ya solo por los sistemas que tienes nada más entrar, amortizarán el precio y harán honor a tu inteligencia y curiosidad.
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Y la ulti, ¿puedo pasarle mi usuario y contraseña a alguien?
Pues claro. Si lo pagáis entre varios y estáis en las reuniones, no me meto, pero solo respondo a los emails asociados a las direcciones de correo del usuario que efectúa el pago y con el que te matricularé en la plataforma.
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Y ya estaría. Nos vemos.
Un abrazo sincero.
Tony
Este es el formulario al que me tienes que escribir, y sino, pues seguimos en contacto en la newsletter:
Y estos, testimonios son de cursos que ya he dado (y creo que este superará a todos)
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