¿Que si es fácil dirigir un equipo?

Ni de coña.

¿Que si conoces un montón de herramientas y las aplicas, todo irá como la seda y te llamarán adorado líder?

Más quisieras.

Pero es verdad que conocer cómo funciona el cerebro humano a mí me ha servido mucho. Y las experiencias que he tenido me han servido mucho más.

No rollo, sé un montón más que tú y hazme caso. No, esa no es la idea.

Sé que cada uno tiene su camino, y el mío dirigiendo equipos se llama 13 años haciéndolo en varias provincias de España como Sargento de la Guardia Civil.

¿Y para qué me meto en estos fregaos? Pues eso digo yo. Pero me nace intentar que veas la parte chula de entender a las personas para que un equipo funcione. Si consigues armonía, todo irá bien y lograrás tus objetivos y los del equipo.

Y eso no quiere decir evitar conflictos. Te tienes que arremangar y afrontarlos.

A mí me ha funcionado en equipos mu variados de 3 a 80 compañeros y en uno de alto rendimiento.

Con garbanzos negros y jefes chungos.

No te puedo decir más.

Aquí te pongo lo que he ido haciendo estos años sobre el tema. 

Hay material más sesudo y material más emocional. Y fifty fifty.

No deseches nada.

Todo sirve.

A por ello.