Hace años escribí un libro.
Que no estaba ni bien maquetado ni era largo ni fue best seller ni ná de ná. Hasta tenía faltas de ortografía, pero tenía algo que hizo que gustara mucho.
Alma.
Vendí unos pocos a amigos y familiares y lo mismo a alguno que se equivocaría al comprarlo.
Después lancé el audiolibro. Mucho mejor, donde va a parar. Mejor escuchar una voz que te lo lea. Sobre todo porque la maravillosa voz que me prestaron no era mi voz.
El manual del líder Inspirador es un libro muy especial para mí. El que tenía claro que quería escribir. Siempre digo que cuando estoy perdido lo vuelvo a leer —o escuchar— y mis valores se reajustan.
Y aunque es un libro sobre liderazgo sirve para cualquier situación de la vida.
Ahora, años después, las reflexiones del libro las quería ampliar. Intentaré tener continuidad, pero no prometo nada. Escribir por compromiso no es lo mío ni chatgpt me podría ayudar a hacerlo. Es el alma quien decide cuando escribir.
Y una IA no la tiene.
Todas las reflexiones están inspiradas en todos los años que llevo dirigiendo equipos.
Léelas despacio, un par de veces como mínimo, no tengas prisa, mastícalas, esto no es TikTok. Piensa en alguna situación en la que a ti también te haya pasado intentando dirigir equipos o intentando dirigir la vida.
Eso hará que se integre la enseñanza, si llega a serlo para ti y te inspira. Y sino, pues tampoco pasa nada o no es el momento.
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Mucha alma.
Mucha reflexión.
Muchos valores.
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Un abrazo
Tony Pérez
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Este es el audiolibro por si quieres ir calentando antes de leer las reflexiones:
Vie. 21 julio 2023
El líder inspirador es incoherente de pensamiento.
Quizá esto pueda chocar con sus altos valores, pero es la única manera de ser coherente con la incertidumbre del mundo y con su propia evolución.
Hubo una época en la que se ceñía a lo que su moral le susurraban al oído, siendo rígido como el mármol ante cualquier situación.
Es cierto que sigue aplicando la misma metodología porque sabe que solo así las decisiones se pueden errar con la paz mental de haber elegido la opción correcta según su ética, pero se permite pensar en otras opciones alejadas de su conciencia.
Ha aprendido que no hay nada seguro, que todo es cambiante, y que plantearse variantes diferentes hace que sus valores cojan matices que, sin pensar alternativamente, no hubieran podido adquirir.
Su pensamiento acepta la incoherencia. Sus acciones no.
En el pensamiento se plantea lo contrario a sus valores para que no se le escapen soluciones y sus acciones van a favor de ellos tras pasar el filtro de rescatar lo positivo de otras posturas.
El líder inspirador no se cierra a nada.
A veces piensa de una manera y otras veces de otra. Eso le hace flexible y más rápido en la solución que es el resultado de un pensamiento final que va de la mano de lo que dice y hace. Esa es su verdadera coherencia.
Destila lo que le sirve y ejecuta el sistema que tiene en mente, adaptándose y evolucionando día a día.
Vie. 14 julio 2023
El líder inspirador conoce las virtudes de tener un sistema.
En el pasado confió en dejar que las cosas sucedieran, que fluyeran, y de buena fe otorgó beneficios a quien lo necesitaba sin pensar en las injusticias que eso causaría.
Su gran corazón hizo que la preocupación por el compañero fuera el motor de dar y dar, generando el problema de no poder hacerlo con todo el mundo. En esas circunstancias el único perjudicado era él, ya que siempre cubría las ausencias que se producían para paliar el perjuicio que provocaban esas ausencias en el trabajo de los demás compañeros.
Al líder inspirador le costó entender que un sistema hace que todo sea justo.
Sigue siendo compasivo, pero ya no está a merced del quedar bien y no depende de que una buena acción que no pueda ejecutar con el resto, sea una losa en el futuro.
Ahora, solo toma decisiones por convencimiento, y no por miedo, recompensa o compromiso.
Vie. 07 julio 2023
El líder inspirador es justo.
Atrás quedó la época en la que daba beneficios a los que le sacaban las tareas tediosas que ni sabía ni quería hacer.
Ese intercambio de pequeños favores causó en el equipo injusticias que no supo levantar.
Pero aprendió del error.
Ahora, en otros equipos, conoce las misiones encomendadas a la perfección porque las ha hecho antes alguna vez.
Con eso consigue:
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– Saber cuáles se puede mejorar.
– Saber cuáles se deben eliminar.
– Saber cuanto tiempo se tarda en hacerlas para planificar y delegar las tareas.
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Y la más importante de todas: ya no le debe favores a nadie.
Además, la justicia no se da la mano con el amiguismo.
El líder inspirador tiene amigos dentro del equipo, por supuesto, no cree en la soledad del mando, pero sabe que tiene que dar a todos lo mismo siendo fiel a uno mismo y a sus compañeros.
Mar. 4 julio 2023
El líder Inspirador la caga.
Y la caga mucho.
Es parte del camino.
Alguien alguna vez le dijo que debía fracasar mucho para aprender a ser mejor líder y mejor persona. Por eso acepta el error, respira hondo para diluir la frustración y la vergüenza, pide perdón y continúa el camino.
Mañana será otro día.
Mar. 27 junio 2023
El líder Inspirador a veces daña a los demás con sus comentarios.
Son fruto de la desesperación del momento, del desajuste de la realidad y sus expectativas sintiendo que no está pasando lo que piensa que debería pasar.
Frustrarse es bueno. Quiere decir que hay algo que no nos gusta. Lo malo sería anestesiarse sin sentir ese cabreo que hace que movamos el culo para solucionarlo.
En ese punto hay dos caminos: o cambias la estrategia o cambias las expectativas.
Si la estrategia es correcta, cambia lo que esperas, quizá tengas que estar un tiempo aceptando una nueva realidad.
El líder Inspirador sabe que no siempre saldrán las cosas como él espera, aprende a salir de la frustración para no entrar en la resignación que le haría quedarse en un laberinto de quejas y lamentos que intoxicarán al equipo.
Mar. 20 junio 2023
El líder Inspirador huye de la soberbia, pero no cae en la falsa humildad.
Si hace algo reconocible acepta el halago dando las gracias sin dejarse cegar por el orgullo y sin justificarse diciendo que cualquiera podría haberlo hecho.
La ecuanimidad nos permite mantener un equilibrio entre los halagos y los errores.
Ni nada es tan bueno para sentirnos eufóricos, ni nada es tan malo para sentirnos inferiores.
El líder Inspirador conoce esa Ley y la aplica a diario, por eso ni se cree en la cima de la montaña ni baja a las profundidades de los océanos.
Neurolider.es
2023
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