¿No te ves claramente en ningún instinto de los que dice Eneagrama? Pues aquí va alguna idea, por si te resuena…
Nerviosos, sí ¿pero hacia dónde?
¿Cuando finalizas una tarea difícil, te sientes aliviado o satisfecho de haberla realizado?
HASTA LAS PELOTAS
Cuando empiezas a dirigir un equipo te pasas un mes interesante… Hasta las pelotas, vaya. Pero luego ya no:
LOS TRENES PASAN DOS VECES
Este tren solo pasa una vez en la vida… Creo que si haces esto, pasan más veces. Y si no pasan, lo mismo ya sabes el porqué.
PENSANDO EN LAS MUSARAÑAS
Lo mismo no es tan malo divagar, o sí…
TU CEREBRO LO ES TODO
LIBRO. Esquema y reflexión.
UNA DE MIERDA
De las cagadas se aprende, y hay algo que es fundamental cuando las cometes.
MAGIC ALONSO
En un equipo todo tiene que ser como una balsa y el jefe es el que debe guiar a sus empleados y generar armonía para que afloren los talentos.
LÍNEA BASE DE COMPORTAMIENTO
Este es muy importante. Va de la Línea Base de Comportamiento de una persona.
BURBUJA EN EL EQUIPO
Hacer una burbuja en el equipo es fundamental. Ahora, cómo la hagas depende de ti y de cómo seas.
CONGRUENCIA INTERMITENTE Y MARIE KONDO
Unas veces sí y otras no. Y es lo normal.
UN SUEGRO Y GARY BRUNO
En este hablo de las ventanas de atención y de cómo jugar con ellas.
MODELOS MENTALES PRÁCTICOS
Pensar en algo cuando pase algo para hacer algo. Eso es un modelo mental práctico. ¿Cuáles usas tú?
EL PEDO
Vaya tela lo que me pasó, te vas a reír mucho. También va de modelos mentales.
APRENDIZAJE EN ASTERISCO
El expertise es algo diferente a haber hecho algo durante mucho tiempo. El aprendizaje en asterisco es lo que te hace tenerlo.
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