Un liderazgo diferente. A ver, tampoco es diferente diferente, pero mola mucho. Análisis del comportamiento, del lenguaje no verbal y un montón de cosas más.
Un liderazgo diferente. A ver, tampoco es diferente diferente, pero mola mucho. Análisis del comportamiento, del lenguaje no verbal y un montón de cosas más.
De las cagadas se aprende, y hay algo que es fundamental cuando las cometes.
En un equipo todo tiene que ser como una balsa y el jefe es el que debe guiar a sus empleados y generar armonía para que afloren los talentos.
Este es muy importante. Va de la Línea Base de Comportamiento de una persona.
Hacer una burbuja en el equipo es fundamental. Ahora, cómo la hagas depende de ti y de cómo seas.
Unas veces sí y otras no. Y es lo normal.
En este hablo de las ventanas de atención y de cómo jugar con ellas.
Pensar en algo cuando pase algo para hacer algo. Eso es un modelo mental práctico. ¿Cuáles usas tú?
Vaya tela lo que me pasó, te vas a reír mucho. También va de modelos mentales.
El expertise es algo diferente a haber hecho algo durante mucho tiempo. El aprendizaje en asterisco es lo que te hace tenerlo.
Hay líderes cuya implicación está fuera de toda dudas. Chechu Rojo fue uno de ellos.
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